呼叫中心作為一種信息流控制工具,可以在許多企業(yè)之中得到更普遍、更詳盡的應(yīng)用,特別是當(dāng)我們談到CRM時(shí)。CRM最間接的目的是獲取和維護(hù)客戶,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。它最基本上的對(duì)象是最終用戶。然而,目前企業(yè)面臨的事實(shí)是,他們自己的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)類型不允許企業(yè)間接聯(lián)系最終用戶,尤其是從事B到C類業(yè)務(wù)類型和消費(fèi)品的企業(yè)。許多企業(yè)只能通過...
2021-11-02View details呼叫中心是接收和發(fā)送客戶服務(wù)、營(yíng)銷、技術(shù)支持和其他特定業(yè)務(wù)活動(dòng)呼叫的實(shí)體。呼叫中心是企業(yè)電子商務(wù)三小流中信息流的集成平臺(tái)和窗口,是企業(yè)幾乎所有外部和內(nèi)部信息的匯聚和集成平臺(tái)呼叫中心與電子商務(wù)有許多共性,所采用的許多渠道是相近的,但區(qū)別在于,呼叫中心更余地結(jié)合了客戶關(guān)系管理的理念,更加注重客戶互動(dòng)和客戶體驗(yàn)的便利性;也可...
2021-11-02View details應(yīng)清楚定義每個(gè)KPI的內(nèi)涵和外延,以避免歧義。所謂“可測(cè)量”是指效益指標(biāo)是定量的或行為的,可以獲得驗(yàn)證這些效益指標(biāo)的數(shù)據(jù)或信息。KPI指標(biāo)是對(duì)工作目標(biāo)的分解。為了使KPI指標(biāo)具有較低的清晰度,必須對(duì)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行劃分,直到可以間接評(píng)估KPI指標(biāo)。所謂“可實(shí)現(xiàn)”是指效益指標(biāo)可以通過不懈實(shí)現(xiàn),避免設(shè)定過低或過高的目標(biāo)。KPI...
2021-11-02View details隨著呼叫中心電話連接業(yè)務(wù)的增加,這個(gè)行業(yè)也需要越來越余的人加入。呼叫中心現(xiàn)在通過各種方式保持低水平的客戶服務(wù),以便更糟糕地競(jìng)爭(zhēng)和控制運(yùn)營(yíng)成本。過去,客戶服務(wù)代表聚集在呼叫中心接聽客戶的電話,但那個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了。現(xiàn)在,客戶服務(wù)代表在家工作越來越廣泛。客戶服務(wù)代表可以在客廳、臥室或后院接聽電話。使用家庭座椅的做法為企業(yè)節(jié)...
2021-11-02View details任何與客戶溝通的過程都不難到達(dá)順利談判的另一方。有時(shí),呼叫中心工作人員需要經(jīng)歷一個(gè)艱難的過程??朔磺衅D難人類的談判必須克服許多艱難才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。有時(shí),客戶的要求無法通過電話一次解決,呼叫中心工作人員可能需要通過多部電話進(jìn)行溝通和協(xié)商,以平息客戶的情緒,最終達(dá)成協(xié)議,走向順利的另一方。無論談判之中有什么艱難或障礙,順利...
2021-11-02View details如何提高呼叫中心員工的忠誠(chéng)度一直是呼叫中心面臨的問題。行業(yè)人員流動(dòng)率一直很低,在一定程度之上給呼叫中心帶來了很小的困難。呼叫中心行業(yè)的特殊性和員工構(gòu)成導(dǎo)致呼叫中心行業(yè)人才短缺和流動(dòng)性低的現(xiàn)象急劇增加。高流失率已成為困擾呼叫中心行業(yè)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),中國(guó)呼叫中心客服人員的月平均值流失率約為10%-50...
2021-11-01View details我國(guó)呼叫中心的發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段。一個(gè)是“114”階段。如果客戶有疑問,可以撥打特定的服務(wù)號(hào)碼。服務(wù)人員拿起電話之后,可以在電腦之上查詢相應(yīng)的信息,回答客戶的問題。在“114”+語音自動(dòng)應(yīng)答階段,當(dāng)客戶撥入呼叫中心時(shí),他們可以選擇手動(dòng)或自動(dòng)應(yīng)答服務(wù)。如果選擇手動(dòng)維修,則采用“114”維修表。如果選擇了自動(dòng)應(yīng)答服務(wù),...
2021-11-01View details呼叫中心是一個(gè)功能實(shí)體,它結(jié)合電話、傳真、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)和其他渠道,以實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)、銷售和營(yíng)銷等多種目的。這是一個(gè)通過非面旁邊間接接觸處理重新互動(dòng)和交易的場(chǎng)所,包括信息、服務(wù)、支持、銷售、員工幫助和緊急情況,以及手動(dòng)服務(wù)和自助服務(wù)。實(shí)際上,它是一個(gè)充分利用IVR(交互式語音應(yīng)答系統(tǒng))、ACD(自動(dòng)呼叫分配系統(tǒng))等...
2021-11-01View details隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)的地域性越來越大,客戶分布越來越大,服務(wù)難度和成本也越來越低。目前,許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍已發(fā)展到全國(guó)各地,地域十分普遍。對(duì)于業(yè)務(wù)分布普遍的企業(yè)來說,VoIP技術(shù)的使用將大規(guī)模降低企業(yè)通信成本,提高通信效率,為企業(yè)帶來更小的效益。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷擴(kuò)展和成熟期,呼叫中心的應(yīng)用模式也呈現(xiàn)出全新的發(fā)展...
2021-11-01View details解決呼叫中心核心問題的關(guān)鍵性措施是知識(shí)管理。在了解了關(guān)鍵事實(shí)后,我們應(yīng)該找到實(shí)施知識(shí)管理的方法。當(dāng)然,我們實(shí)際上知道,上述知識(shí)要么與呼叫中心的工作連接相關(guān),要么間接從呼叫中心的工作連接生成。因此,實(shí)施知識(shí)管理的原則必須是將知識(shí)管理流程與呼叫中心的業(yè)務(wù)工作流程緊密聯(lián)系起來。呼叫中心知識(shí)管理的原則流程。呼叫中心知識(shí)管理的原...
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